지원 지표 및 라이브바카라 단계
지원 지표와 라이브바카라 단계는 전형적인 행동의 예를 제공합니다.지원또는hinder업무 방식과 라이브바카라을위한 아이디어.
채용, 평가 및 개인/ 전문 라이브바카라과 같은 활동을 지원하려면 이들을 사용하십시오. 아래에 더 많은 것을 보거나 PDF 문서를 다운로드하십시오.
개인 우수성- 지원 지표
라이브바카라 단계를 찾으려면 클릭하십시오
- 라이브바카라에 헌신하고 업무에 자부심을 갖고 있습니다.
방해 할 수있는 행동의 예 개인 우수성 :
일을 잘 수행하지만 항상 자기와 결과를 향상시키고 발전시키는 방법을 찾고있는 것은 아닙니다.
완벽 함을 추구하고 결코 당신의 일에 전적으로 만족하지 않으므로, 당신의 신뢰와 복지에 영향을 줄 수 있습니다.
라이브바카라 단계 :
미래에하고 싶은 일에 대해 시간을내어 시간을 내십시오. 당신은 무엇을 즐기십니까?
초점을 높이기 위해 라이브바카라 커리어 프레임 워크와 같은 리소스를 살펴보십시오. 현재 역할에 대한 추가 도전을 통해 목표를 향해 구축하는 방법에 대해 토론하십시오.
업무에 대한 기대치를 이해하기 위해 관리자와 토론하십시오. 필요한 것이 분명하다면, 당신은 당신이 제공하는 일의 품질을 더 잘 이해할 것입니다.
- 직장을 원활하고 효율적으로 운영하는 데 기여합니다.
방해 할 수있는 행동의 예 개인 우수성 :
효율성을 높일 수있는 작은 변화에 대한 조치를 취하거나 취하지 않음
부정적인 영향을 미치지 않는 문제에 중점을두고 합리적인 솔루션을 제안하지 않고 자주 높이는 것입니다.
라이브바카라 단계 :
신선한 눈으로 직장을 둘러 보는 데 시간이 걸립니다. 해결할 수있는 명백한 문제가 있습니까?
팀의 다른 사람들에게 불만이 발생할 수있는 부정적인 영향을 알고 있어야합니다. 이 문제를 지원하거나 기여하고 싶지 않다는 것을 분명히하십시오.
- 괴롭힘, 괴롭힘 및 차별적 행동을 인식하고보고 할 수 있고 기꺼이 기꺼이.
방해 할 수있는 행동의 예 개인 우수성 :
다른 사람들의 잠재적 괴롭힘, 괴롭힘 및 차별적 행동을 인식하지 못합니다.
괴롭힘, 괴롭힘 및 차별적 행동에 기여
라이브바카라 단계 :
동료, 교직원, 학생 및 파트너의 특정 그룹에 불리한 행동 패턴을 인식합니다. 괴롭힘, 괴롭힘 및 차별적 행동에 대해 말하십시오.
자신의 행동을 관찰 - 다른 동료에게 우연히 불리한 상황에 기여한 적이 있습니까? 팀 내에서 크거나 작은 방식으로 긍정적으로 영향을 줄 수있는 방법에 대해 생각하고 다른 사람에 대한 일관된 접근 방식을 모델링하십시오.
- 포용 및 복지에 대한 라이브바카라의 약속에 따라 개인적 의무 이해와 행동.
방해 할 수있는 행동의 예 개인 우수성 :
포함 또는 복지의 의미를 이해하지 못합니다.
포함과 복지의 의미를 이해하지만 행동에 반영하지는 않습니다.
라이브바카라 단계 :
- 라이브바카라은 런던의 글로벌 대학입니다. 우리의 동료, 학생 및 파트너는 전 세계에서 왔습니다.(Inter) 문화적감도와 민첩성.
- 포용에 의한 라이브바카라의 의미에 대한 upskill.포괄 성 문제가 귀하의 업무 영역과 직접 관련이있는 주요 영역을 고려하십시오. 귀하와 팀원이 포함을 이해하는 방법에 대해 생각해보십시오.
팀이 포함과 관련된 문제에 대한 응답을 향상시킬 수 있다고 생각하는 우려 사항을 제기하고 제안을합니다또는 웰빙. 라이브바카라 채널 사용‘보고서 + 지원’및‘전체 스톱’과 같은 우려 사항이 해결되지 않으면
- 라이브바카라의 직원 및 학생을위한 평등, 다양성 및 포함 웹 사이트를 참조하십시오. 여기서는 라이브바카라의 다른 동등성 이니셔티브 중에서 인종, 성별, 종교 및 신념, 성적 취향 및 장애와 관련된 문제에 대한 정보를 찾을 수 있습니다.
- 모든 동료, 교직원, 학생 및 파트너를 효율적이고 효과적으로 지원합니다.
방해 할 수있는 행동의 예 개인 우수성 :
개별 상황에 가장 적합한 것을 실제로 고려하기보다는 주식 응답에 의존합니다.
다른 그룹을 희생하여 특정 그룹에 서비스를 제공하는 시간을 보내십시오.
라이브바카라 단계 :
동료 및 사용자의 요청에 대한 응답 방법을 검토하고 효율성을 향상시킬 수 있는지 여부를 고려하십시오. 당신은 모든 개인을 공정하고 똑같이 대우합니까?
당신은 가능한 한 효율적이라고 확신합니까? 현재 성능에 대한 피드백을 얻으려면 관리자, 동료, 사용자 및 이해 관계자에게 문의하십시오.
숙련 된 직원이 문의에 어떻게 응답하고 그들의 접근 방식에 대해 질문하는지 관찰하십시오.
고객 서비스 교육을 살펴 보거나 LinkedIn Learning을보십시오.
- 직장에서 다른 사람들을위한 공감을 실천하고 동료, 학생, 교직원 및 파트너의 요구를 이해하려고 노력합니다.
방해 할 수있는 행동의 예 개인 우수성 :
자신의 일과 요구에 더 관심을 갖고 다른 사람들의 요구를 감상 할 수있게 해주겠습니다.
다른 사람들의 문제와 우려에 불필요하게 참여하는 것.
라이브바카라 단계 :
- 즉각적인 영향을 미치기 위해 다음 세 가지에 중점을 둡니다.
1.다른 사람의 말을 듣습니다.
2. 다른 사람들을 잘 대하십시오.3. 다른 사람의 신발에 자신을 넣어 다른 사람들이 어떻게 느끼는지 이해하십시오.
공감과 과다 관련성을 혼합하지 마십시오. 당신이 과도하게 관련이 있다면 당신은 문제를 가능하게하고 다른 것들로부터 자신을 산만하게 할 위험이 있습니다.
- 다중 작업을 할 수 있고, 다양한 작업을 동시에 효과적으로 유지할 수 있습니다.
방해 할 수있는 행동의 예 개인 우수성 :
동시에 하나 이상의 작업을 수행 할 수있는 방법을 고려하지 않고 한 번에 하나의 작업을 시작하고 완료하고 싶습니다.
자신을 너무 멀리 스트레칭하고 사람들에게 알리지 않으므로 상황이 무너 지도록하십시오.
라이브바카라 단계 :
작업에 일관된 접근 방식을 취하여 각각을 개별적으로 추적하여 병렬로 수행 할 수 있도록합니다. 프로젝트 교육을 찾거나 LinkedIn 학습을 살펴보십시오.
자신의 복지를 고려하고 필요할 때 도움을 요청하는지 확인하십시오. 지원이 필요하다는 초기 표시는 모든 사람의 이익입니다.
- 스트레스에 대한 귀하의 반응 이해와 개인 탄력성 전략 라이브바카라
방해 할 수있는 행동의 예 개인 우수성 :
- 피드백에도 불구하고 스트레스 관련 어려움을 인식하거나 인정하지 않음
- 지원을 요구하지 않고 스트레스를받을 때 과도하게 자신을 밀어내는 것
라이브바카라 단계 :
긍정적 인 방식으로 스트레스와 변화에 대처하는 것을 탄력성이라고합니다. 어떤 사람들은 자연스럽게 탄력적이지만 탄력성도 구축되고 라이브바카라 될 수 있습니다.
함께 일하는- 지원 지표
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- 업무를 잘 수행하기 위해 다른 사람들과 건강한 관계를 구축하는 것의 중요성 이해.
함께 일할 수있는 행동의 예 :
사람들에게 관심이없는 사람들은 전문적으로 상호 작용하거나 다른 문화에서 관계를 구축하는 뉘앙스를 인식하지 못하는 것입니다.
특히 업무 결과와 직접 연결되지 않은 경우 관계 구축에 지나치게 우려하고 있습니다.
라이브바카라 단계 :
아래 포인트와 일치하며 앞으로 나아갈 수있는 작업을 잘 고려하십시오.
- 관계를 구축하는 데 시간을 내십시오.
- 당신과는 다른 개인과 다른 개인과 함께 일할 수있는 능력을 보여줍니다
- 사람들의 기술 라이브바카라.
- 다른 사람 감사합니다.
- 긍정적 인.
- 경계 관리.
- 험담을 피하십시오.
- 팀의 공동 구성원이되기.
함께 일할 수있는 행동의 예 :
팀과 공동으로 참여하는 요점을 보지 못함.
너무 열광적이어서 팀에 방해가 될 수 있습니다.
라이브바카라 단계 :
- 성공적인 팀은 함께 잘 협력합니다. 그들은 동일한 목표에 대해 긴밀히 협력하고, 각 구성원을 공정하게 대우하며, 서로에 대한 명확한 기대를 가지고 있으며, 공개적으로 의사 소통하며 의미있는 계획 대화와 회의를 개최합니다..
- 팀 협업에 어떻게 기여하는지 생각해보십시오.do you 특정 그룹의 사람들과 함께 일하는 것을 선호합니까? 누구와 협력해야합니까?
- 지속적인 개선의 이익에 대한 현 상태에 도전하는 질문을 묻습니다.
함께 일할 수있는 행동의 예 :
지속적이고 도움이되지 않고 현재 활동에 도전
그 과정이 결함이 있거나 과도하게 복잡하다고 믿어도 계속해서 같은 일을하게되어 기쁩니다.
라이브바카라 단계 :
지속적인 개선은 제품, 서비스 또는 프로세스를 개선하기위한 지속적인 노력입니다. 모든 직원은 업무 분야에서 일관성을 단순화하고 구축 할 수있는 기회를 관찰하고 관련 질문을하는 기회를 관찰함으로써 이에 긍정적으로 기여할 수 있습니다.
직장의 문제에 대해 어떻게 이야기하는지 생각해보십시오. 개선을 고려할 수 있습니까, 아니면 불만입니까?
- 모든 사람이 귀하의 메시지와 의도를 이해하도록 명확하게 전달합니다.
함께 일할 수있는 행동의 예 :
의사 소통의 중요성을 인식하지 못하고 혼란을 일으키지 않음
의사 소통을 시도하지만 다른 그룹의 동료, 학생, 교직원 및 파트너에게 효과적으로 메시지를 전달할 수는 없습니다.
라이브바카라 단계 :
말하기와 서면으로 긍정적이고 명확한 방식으로 자신을 표현하는 것은 일을 잘하는 데 핵심 기술입니다. 문화를 통한 의사 소통은 라이브바카라과 내부 및 외부 동료 및 파트너와 함께 일하는 데 중요한 부분입니다.
의사 소통은 종종 연습을 할 수 있습니다. 듣고 좋은 질문을하는 것이 주요 의사 소통 기술이라는 것을 기억하십시오.
- 적극적으로 피드백과 발전 기회를 찾는 것.
함께 일할 수있는 행동의 예 :
개인적인 행동을 취하지 않고 진행의 부족에 대해 불평
자기 또는 결과를 라이브바카라하는 방법에 대한 생각없이 동일한 작업을 지속적으로 반복하기를 원합니다.
라이브바카라 단계 :
라이브바카라의 모든 사람은 직장에서 최선을 다할 책임이 있습니다. 이것의 일부는 당신의 강점과 약점을 이해하고 구축하는 방법과이를 개발하는 방법을 찾는 것을 의미합니다.
- 현재 성능에 대한 피드백을 찾는 것은 시작하기에 좋은 장소입니다. 동료와 관리자가 라이브바카라을위한 강점과 영역을 보는 방법에 대해 건설적으로 말하고 라이브바카라 계획을 세우는 데 사용하십시오.
우리의 임무 달성- 지원 지표
라이브바카라 단계를 찾으려면 클릭하십시오
- 당신의 작업이 다른 사람들과 어떻게 맞는지 이해하고 더 넓은 맥락에서 그 중요성.
우리의 사명을 달성 할 수있는 행동의 예 :
더 넓은 결과와 독립적으로 작업을보고 있습니다
작업이 다른 사람과 어떻게 연결되는지에 관심을 갖지 마십시오.
라이브바카라 단계 :
라이브바카라에서 무엇을하든 상관없이 작품은 전체 라이브바카라 미션을 지원합니다. 이 목표에 익숙하십니까?
이 맥락에서 이것을보고 당신의 작업을 고려하는 데 시간을 보내십시오. 라이브바카라이하는 더 넓은 작업과 자신의 작업이 귀하와 연결되는 방식에 대해 귀하의 지역의 관리자 및 동료와 대화하십시오.
- 변화에 열려 있고 역할 모음 간단한 일관된 접근 방식.
우리의 사명을 달성 할 수있는 행동의 예 :
변화의 원인이나 결과가 더 단순하고 일관된 결과에 대해 불분명 함
사물을 복잡하게하는 혁신 및 변화를 지원하거나 제안
라이브바카라 단계 :
우리의 직장 생활은 지속적인 변화의 대상이됩니다. 사람, 프로세스 또는 기술이든, 변화는 모든 일자리에서 일정합니다.
변화에 개방적 인 능력은 팀 성공에 중요합니다. 자연스럽게 변화에 어떻게 반응하는지 생각해보십시오.
변화에 개방하고 그것이 가져올 수있는 장점에 대해 생각하도록 도전하십시오. 직장과 시간과 관련하여 잠재적 인 혜택이나 단점에 대한 진정한 그림을 얻으려면 프로 및 사기 목록을 작성해보십시오.
- 목표를 이해하고 목표를 제공하기위한 현실적인 계획.
우리의 사명을 달성 할 수있는 행동의 예 :
미리 논의 했음에도 불구하고 목표에 대해 불분명합니다.
합의 된 목표를 전달할 수 없다는 것을 지속적으로 찾는 것입니다.
라이브바카라 단계 :
현재 목표와 그 목표 달성 경로를 얼마나 명확하게 이해합니까? 현실적이고 달성 가능합니까?
문제의 목표를 전달하기 위해 문제가 무엇인지, 필요한 사항을 설명하기 위해 적절한 대화를하기 위해 시간을 따로 설정하십시오. 당신의 목표에 대한 이해와 목표를 어떻게 전달할 것인지를 기록하여 대화를 준비하십시오.
- 합의 된 계획에 따라 제 시간에 구직을 마치는 방법을 알고, 필요한 경우 도움을 요청합니다
우리의 사명을 달성 할 수있는 행동의 예 :
전달할 것으로 예상되는 것을 완전히 확립하려고 시도하지 않습니다.
과제의 품질과 개인 건강 또는 직장 생활 균형을 희생하여 사전 접수 마감일에 과제를 완수 해야하는 압력을받습니다.
라이브바카라 단계 :
예상되는 것을 완전히 이해해야합니다. 계획을 작성하고 관리자 및 동료에게 귀하의 단계와 우선 순위를 명확하게 이해하도록 두 번 확인하십시오.