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"이상적인"오픈 플랜 먹튀없는 바카라사이트의 비밀이 공개되었습니다

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이상적인 오픈 플랜 사무소는 무엇입니까? 먹튀없는 바카라사이트의 연구원 데이터 분석, 비디오 관찰 및 설문 조사를 사용하여 상호 작용하는 방법을 연구했습니다. 직장에서 대답을 생각해냅니다.

URN Cambridge

먼저 열린 공간이나 직원이 움직일 수있는 보도가 필요합니다. 먹튀없는 바카라사이트실 주변에서는 직원이 채팅 할 수있는 지역과 연결되어 있어야합니다. 또한 30 초 동안 만 대화를 나눌 수있는 사람들을 참여시킵니다.

이러한 창의적 상호 작용은 Open의 주요 이점 중 하나입니다. 먹튀없는 바카라사이트 Bartlett School의 과학자 인 우주 구문 분석에 따르면 사무실 계획 영국 중 한 곳에서 직원의 효과를 측정하는 데 사용되는 건축 최고의 광고 대행사.

그러나 직원들도 더 조용한 명상 구역이 필요합니다 "플라이 바이"와 분리되어야하는 보고서 작성 또는 읽기 보고서 창조적 인 대화 영역은 Bartlett의 학장 인 Alan Penn 교수가 말했다. 어제의 결과를 공개 한 건축 환경의 교수진 (화요일) 먹튀없는 바카라사이트의 주간 점심 시간 강의.

작용의 창조적 인 상호 작용의 가장 좋은 예 중 하나는 캠브리지의 분자 생물학 실험실에서 발견 된 단일 건물에서 화학 또는 의약품의 더 많은 노벨상 수상자 모든 프랑스.

건물은 복도에 인접한 실험실 만. "우리가 관찰 한 것은 그 것입니다 걸어 다니는 사람들은 실험실, "펜 교수

"무슨 일이 있었는지는 그 내부의 대화였습니다 실험실은 복도를 따라 대규모 움직임이있는 곳 옆에있었습니다. 저것 연구 그룹 간의 토론으로 이어졌습니다. 그 상호 작용의 증거는 분명했습니다 식사 시간에. 테이블 주변의 그룹은 모든 그룹에서 혼합되었습니다. 당신은 얻었습니다 분야의 상호 작용이 일어나고 있습니다. "

실험실의 Fred Sanger가 노벨상을 수상한 이후 1958 년 단백질의 구조에 관한 그의 연구에 대해 과학자들은 더 이상 10 개의 노벨상. 비록 1960 년대는 연구가 있었던 곳을 건설했지만 실험실의 Richard Henderson이 노벨을 수상했습니다. Cryo-Electron 현미경에 대한 그의 작업으로 올해 화학 상.

대조적으로 Bartlett 연구원들도 암을 연구했습니다 런던 링컨 필드의 영국 연구소, 디자인이 적은 연구 과학자들이 식사에 섞일 가능성이 적다는 것을 의미하는 상호 작용에 도움이되었습니다. 타임스.

디자인은 또한 조용한 사고에 대해 무장했습니다 대화는 "읽고 쓰고있는 사람들 옆에서 열릴 것입니다. 그들이 지역을 두드리는 곳. 독서 한 사람들을 방해했습니다 펜 교수는 말했다.

Bartlett 연구원들도 광고 대행사로 소집되었습니다 탱고 잉 존 메이저를 포함한 탱고 광고 뒤에 네 번째 먹튀없는 바카라사이트실 간의 상호 작용 부족에 대한 솔루션 바닥과 나머지 회사는 5 층에 있습니다.

그들의 연구는 직원이 얼마나 유용한 지에 대한 분석을 포함했습니다. 존재로 인식했는데 오픈 플랜 먹튀없는 바카라사이트실 바닥. "몇 가지 예외가 있습니다 (예 : 상단 경영진), 결코 보지 못한다는 것은 당신이 덜 유용하다는 것을 의미합니다. " 펜.

비디오 직원과 결합하여 어떻게 상호 작용. 그들이 찾은 것은 직원이 다른 직원을 "채용"했습니다. 그들이 지나간 대화. "매우 많은 비율 업무 관련 대화는 30 초 이하로 지속되었습니다. 그 중 80%가 발생했습니다 대화를 나누는 사람을 지나가는 사람은 말했다. 펜 교수. "계획되지 않았다. 모든 조직 이론은 당신이 모든 것을 계획하지만 실제 조직 기능의 매우 작은 부분입니다. 그들은 사람들에게 무작위로 부딪히는 것을지지함으로써 기능하며 그것이 어디에 있습니다. 공간이 관련됩니다. "

"사람들을 허용하지 않는 오픈 플랜 시스템이있는 경우 이 칸막이 농장 중 일부와 같은 사람들을 모집하면 혼란과 모든 소음이지만 사람들을 모집하는 것의 이점은 없습니다.

"우리는 다양한 건물 유형을 위해이 작업을 수행했습니다. 서로에게 직원의 평균 유용성이 어떻게 평면도는 공간적으로 통합됩니다. 평면도가있는 경우 공간이었다 서로 격리되어 있으며 인적 자원이 얼마나 유용한 지 감소합니다. 서로. 물론 대부분의 조직에서는 대부분의 비용이 급여. "

광고 대행사의 솔루션은 4 층을 돌리는 것이 었습니다. 직원들이 모바일을 떠나도록 권장되는 "패딩 된 셀"으로 공간 직원들이 조용한 사고에 집중할 수 있도록 외부의 전화와 대화를하지 말고 쓰기 또는 읽기.

"결론은 대부분의 작업이 다양한 것으로 구성된다는 것입니다. 다른 작업. 당신이 가면서 명상적인 활동이 있습니다. 자신의 생각이나 서면 자료로 방해 받고 싶지 않습니다. 다른 사람들의 대화. "

건축가는 그 회사를 인식해야했습니다 조직은 복잡했고 수용 할 수있는 단일 기능이 아닙니다. 단일 오픈 플랜 디자인으로 Penn. 교수는 말했다.

직원을 분석 한 대영 박물관에서 두 가지 유형 - 국장, 전시회, 소매 및 고정 기반과 더 많은 영토 "농업인"이 필요하지 않은 교육 고대 인공물의 큐레이터였으며 고정 된 기지를 가지고있었습니다. 바닥 디자인에 수용되어야했습니다.

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