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데이터 및 통찰력 서비스의 Zara Yates-Vanhorne 및 Martin Howells, 바카라사이트 캡틴 Planning
혁신적인 실습은 데이터 및 통찰력 팀의 핵심 방식이며 성공에 달려 있습니다. 우리는 직원이 바카라사이트 캡틴의 학업 사명을 지원하는 결정을 내리는 데 도움이되는 데이터 시각화 및 대시 보드를 개발할 책임이 있습니다. 그러나 데이터 시각화가 작동하는 이유는 무엇입니까? 그리고 효과적이고 직관적이며 매력적인 대시 보드는 어떻게 생겼습니까?
우리는 좋은 제품 디자이너가 혁신적이어야하는 것과 같은 이유로 대시 보드 설계에 혁신적이어야합니다. 우리는 우리의 최종 제품 (예 : PG Admissions Dashboard)이 시작하기 전에 어떻게 보일지 모릅니다.
전통적인 소프트웨어 개발은 고객에게 미리 요구 사항을 지정하는 고객에게 의존하지만 고객이 최종 제품을 스케치 할 수 없을 때 까다 롭습니다. 그러나 고객이 아는 것은 어떤 시각화가 작동하고 그렇지 않은지입니다. 우리의 혁신적인 관행은이 고객 주도의 대시 보드 개발입니다. 고객과 긴밀히 협력하여 사용할 수있는 데이터 대시 보드를 향해 반복합니다. 처음에 우리 중 어느 것도 모습을 알지 못하더라도..
시험, 오류 및 혁신을 통해 우리가 찾은 것은 최고의 대시 보드가 최초의 대시 보드가 아니며 가장 아름답거나 멍청한 것도 아니라는 것입니다. 고객이 실제로 사용할 수있는 것입니다. 따라서 우리의 혁신적인 관행은 바카라사이트 캡틴 직원이 바카라사이트 캡틴의 학업 사명을 지원하기 위해 의사 결정을 개선 할 수 있도록 대시 보드 및 데이터 시각화를 설계하기위한 시험, 오류 및 지속적인 개선 방법입니다. 그것은 덴마크 과학자와 수학자 Piet Hein의시에서 요약 될 수 있습니다 :
"err
및 err
그리고 다시
그러나 덜
and Less
and Less. "
